隨著電商對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)配送的需求越來(lái)越多，倉(cāng)儲(chǔ)配送公司也越來(lái)越多，除了服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)還有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，那么如何 服務(wù)的情況下控制成本呢？下文我們來(lái)簡(jiǎn)單的了解一下。

　　1 應(yīng)用成熟的倉(cāng)儲(chǔ)辦理原則 先出是貯存辦理的原則之一，它能 每個(gè)被儲(chǔ)物的貯存期不 于過(guò)長(zhǎng)，減少倉(cāng)儲(chǔ)物的保管風(fēng)險(xiǎn)，減少貨品的破損等問(wèn)題的呈現(xiàn)。

　　2 提高貨品存儲(chǔ)率

　　采用科學(xué)化堆垛以及合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)庫(kù)位，都是提高貨品存儲(chǔ)率的方式。 要意圖在于下降減少貯存設(shè)施的投資，提高倉(cāng)儲(chǔ)效益。

　　3 應(yīng)用信息化體系提高作業(yè)效益

　　經(jīng)過(guò)WMS體系指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行操作，將 大的提高人員的作業(yè)效益，同時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)也避免了人工辦理方式上所呈現(xiàn)的一些壞處。

　　4 嚴(yán)厲的人員辦理

　　薪酬是倉(cāng)儲(chǔ)本錢的重要組成部分，勞動(dòng)力的合理使用是下降倉(cāng)儲(chǔ)本錢的重要一環(huán)。