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倉儲管理公司—ERP的庫存管理的不足之處：

1、收貨

無法對于有包裝與無包裝的貨物進行區(qū)別處理，缺乏收貨時的不同流程的規(guī)則指引。如建議哪個庫位、走哪個運送線路等。

2、上架

缺乏靈活的上架策略和規(guī)則定義，無法實現(xiàn) 大程度縮短輸送距離，提高儲存空間利用率，以及儲位優(yōu)化。

3、揀貨

缺乏靈活的揀貨方式，如不僅僅是按單個訂單或合并訂單，還需批量揀貨、按車揀貨、散裝揀貨、按燈揀貨等。

4、盤點

不僅僅支持凍結庫存打印盤點清單，還需要同時支持RF的盤點。缺乏靈活的基于規(guī)則的盤點觸發(fā)定義。缺乏對于實時盤點和循環(huán)盤點的支持。

5、補貨

缺乏靈活的補貨觸發(fā)機制，不能實時分析補貨需求。

6、配送

缺乏多種領料、發(fā)料的規(guī)則。缺乏配送的靈活定義，如取貨看板、定時定量、定時不定量、定量不定時、按燈叫料、工序、工位節(jié)拍配送。模塊化供貨（Modular Supply）、成套配送（Set Parts Supply）、混流順序計劃JIS（Just In Sequence）等。