倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義有哪些？倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演者非常重要的角色，他直接影響著企業(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)。

　　1、加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理,保證內(nèi)部物流暢通,為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施,滿(mǎn)足顧客需求,提供基礎(chǔ)保障.制定執(zhí)行合理的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行提供了有效的制度保證.

　　2、指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)人員日常作業(yè)行為.如果倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)在管理方面缺乏制度性的制約,容易使得員工工作渙散,工作中們疏漏和懈怠,工作效益低下,相反如果制定執(zhí)行相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,員工們清楚自己的崗位職責(zé),工作流程,工作目標(biāo),才會(huì)更大可能的拉動(dòng)員工的積極性,讓大家積極的投入到工作當(dāng)中.

　　3、通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用.如果管理者在倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中過(guò)于嚴(yán)苛,完全憑借個(gè)人主觀臆斷的對(duì)出錯(cuò)的員工進(jìn)行懲罰,而且沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)措施,那么短期內(nèi)雖然會(huì)帶來(lái)一定的效益提升,但長(zhǎng)期上會(huì)造成員工的大量流失造成人員成本上升,整體上看效益是下降的.反過(guò)來(lái),如果制定執(zhí)行合理的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,獎(jiǎng)勵(lì)充分,員工的干勁十足,又會(huì)提高經(jīng)營(yíng)效率,從而提升效益.