電商自己做倉儲(chǔ)配送會(huì)是什么樣

要解決的問題：

      1.我們的核心競爭力在哪里？

      2.時(shí)間都去哪兒了？

      1）我們的核心競爭力是不是在如何提高訂單量丶提高服務(wù)質(zhì)量丶提高商品品質(zhì)丶以及降低成本這些方面呢，應(yīng)該不會(huì)有哪個(gè)商家自己做電商把核心競爭力放在倉庫上的吧，但是我們又不得不把大量的時(shí)間與精力放在倉儲(chǔ)配送上，因?yàn)檫@直接影響著我們的核心競爭力，做不好倉儲(chǔ) 會(huì)對(duì)我們的評(píng)分以及銷售造成非常大的影響。

      2）貨源質(zhì)量整治沒時(shí)間丶吃飯沒時(shí)間丶陪朋友和家人沒時(shí)間丶可能有時(shí)候睡覺都沒時(shí)間，那么我們的時(shí)間到底都去哪兒了呢，做電商做的快比我們的習(xí)主席都要忙，商家有沒有想過到底我們的時(shí)間都去哪兒了呢，策劃運(yùn)營和倉儲(chǔ)配送各占了我們多少時(shí)間。

      還有人才培養(yǎng)丶管理丶時(shí)間丶精力等等都是我們看不到的而又實(shí)實(shí)在在存在的，如果我們把倉儲(chǔ) 交給地三方會(huì)是什么樣呢，下面就讓我們來看看精越電商倉儲(chǔ)是怎么做的。

      倉儲(chǔ)靈活應(yīng)對(duì)：采用多種存儲(chǔ)方式相結(jié)合，大大提高了空間利用效率。而且是按貨品的實(shí)際占地面積收費(fèi)，為電商節(jié)省百分之五十以上的倉儲(chǔ)費(fèi)用。 的倉儲(chǔ)容量預(yù)備，也為電商不斷變化的倉儲(chǔ)需求提供支持，電商 不用為倉儲(chǔ)容量、找?guī)?、換庫等一些不 的麻煩而擔(dān)擾。

      人員輕松管理：告別耗時(shí)費(fèi)心的招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)，無需擔(dān)心業(yè)務(wù)增長帶來的人員支出壓力，及淡季時(shí)在人工成本上的浪費(fèi)。關(guān)于人員管理及人工成本的 ，來為您考慮。

      峰值從容應(yīng)對(duì)：通常情況電商是采取摘果揀選法進(jìn)行揀貨，就是根據(jù)每一客單進(jìn)行人工逐個(gè)揀選，多少單揀選多少次，比較耗時(shí)。我們依靠條碼定位，路線優(yōu)化后進(jìn)行摘果+播種揀選，就是把所有訂單一次性揀選出來，然后按訂單進(jìn)行分揀，效率大大提高，峰值可日發(fā)貨達(dá)30000單。除 情況和客戶要求外，所有產(chǎn)品當(dāng)天發(fā)出。

      發(fā)貨準(zhǔn)確：傳統(tǒng)倉儲(chǔ)都是靠人工，人眼來做，出錯(cuò)呢也就無法避免，型號(hào)發(fā)錯(cuò)顏色發(fā)錯(cuò)等。采用全程條碼識(shí)別，杜 習(xí)慣性錯(cuò)誤。從揀貨、分揀、扣減庫存、稱重、打包后再稱重五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行多重檢驗(yàn)，準(zhǔn)確率可達(dá)99.97%以上。為客戶提供良好購物體驗(yàn)的同時(shí)，提高客戶粘度及DSR評(píng)分。

      物流 快 ?。耗粌H享有所在地的同城快遞費(fèi)用，而且同時(shí)享有 同城快遞價(jià)格待遇。您的 大多數(shù)客戶在下單的當(dāng)天，或次日就可以收到貨物。多少電商花費(fèi)巨資追求的 快送達(dá)，您沒花一分錢，只是換了一種發(fā)貨方式就做到了。

      打開異地市場：客戶在網(wǎng)購的時(shí)候，不管是不是急用，都希望早日收到自己購買的寶貝。因此就有很大一部分客戶會(huì)進(jìn)行地域篩選。為您提供多個(gè)發(fā)貨網(wǎng)點(diǎn)，滿足 多客戶的購物樂趣，從而增加單量，擴(kuò)大規(guī)模。

上海京唐供應(yīng)鏈管理有限公司（又稱京唐倉儲(chǔ)） ，主要從事倉儲(chǔ)代托管、倉儲(chǔ)代發(fā)貨、倉儲(chǔ)物流、電商倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。京唐倉儲(chǔ)擁有40000平米倉庫，4000平米恒溫恒濕倉庫，倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施齊全，擁有七臺(tái)機(jī)械叉車、一臺(tái)電動(dòng)高位叉車，若干部電動(dòng)拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發(fā)單量5000單。