第三方倉(cāng)儲(chǔ)注意事項(xiàng)

   近年來(lái)我 出現(xiàn)了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)支柱，那就是第三方倉(cāng)儲(chǔ)，盡管如此，我 的第三方倉(cāng)儲(chǔ)與其他 家相比還處于初級(jí)發(fā)展階段。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如果想要 長(zhǎng)足的發(fā)展就需要不斷的完善學(xué)習(xí)，借鑒 外的發(fā)展手段為自己取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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??眾所周知，第三方物流運(yùn)營(yíng)主要分為運(yùn)輸環(huán)節(jié)和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，據(jù)調(diào)查了解，在第三方物流支出總費(fèi)用中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)所支出的費(fèi)用高達(dá)百分之六十，因此，第三方物流企業(yè)想要控制自己的成本支出， 先需要從倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)做起，改變以往傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式，完善細(xì)節(jié)管理，優(yōu)化整體管理流程，做到“積少成多”從根本上杜 因管理不到位而造成的不 的支出。

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??放眼看去，我 中小型第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在普遍存在管理模式落后、設(shè)施設(shè)備陳舊、信息化程度低等問(wèn)題，然而這些問(wèn)題如若不盡快解決的話勢(shì)必會(huì)成為大型物流企業(yè)推翻其的一個(gè)致命弱點(diǎn)。那么，第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中還有哪些問(wèn)題需要去注意 呢？

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??1.將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 少要分為三個(gè)區(qū)域：大量存儲(chǔ)區(qū)，小量存儲(chǔ)區(qū)，退貨區(qū)。

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??2.儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于相關(guān)規(guī)定；三是為了堆放整齊。

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??3.倉(cāng)庫(kù)有 配置溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)備保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

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??4.商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意 行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

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??5．倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

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??6．倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有 制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

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??7．商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明 管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。