很多客戶都認(rèn)為外包給第三方成本 高，真的是這樣嗎？

讓我來看看第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)易庫(kù)是怎么樣做的

案例：深圳時(shí)尚女裝品 洛詩(shī)琳，共25000多款，每款有4-5個(gè)不同型號(hào)（相當(dāng)于近125000個(gè)SKU），淡季 七八百單，峰值發(fā)貨近三千單。

面臨問題：

1、SKU比較多，揀選難度大，對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的要求高，倉(cāng)庫(kù)人員 對(duì)貨品相當(dāng)熟悉，所以人員的變動(dòng)會(huì)對(duì)發(fā)貨情況有直接的影響。

2、揀選復(fù)雜所需倉(cāng)庫(kù)人員自然比較多，成本相應(yīng)高，而且依靠人眼識(shí)別貨品，出錯(cuò)率較高。

3、發(fā)貨峰值受限，不敢搞活動(dòng)，搞活動(dòng)發(fā)不出去貨。

4、周六休息，停發(fā)貨 ，不論是客戶體驗(yàn)還是售賣情況都有影響。

5、從來都沒有準(zhǔn)確的庫(kù)存，造成積壓貨品和資金。

6、耗費(fèi)精力，發(fā)展受限，在提升銷量方面力不從心。

精越服務(wù)：

1、近一年中，從來沒有錯(cuò)過一單，這是以前不敢想的。

2、華南華中兩地發(fā)貨，到的 快了，客戶體驗(yàn)大大搞高，不僅重復(fù)購(gòu)買率增加，而且客戶也越來越穩(wěn)定。

3、精越負(fù)責(zé)下單后的一系列事務(wù)，有了 多的時(shí)間和精力來運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在不僅天貓的銷量提高，京東旗艦店的銷量也有了穩(wěn)定的提升，唯品會(huì)銷售額也有所提高

4、周六也可以正常發(fā)貨了，而且除春節(jié)外全年發(fā)貨不間斷。

5、搞活動(dòng)時(shí)沒有了任何發(fā)貨方面的顧慮，活動(dòng)不僅帶來了人氣也積攢下了客戶。

6、由原來的被動(dòng)應(yīng)付到現(xiàn)在的主動(dòng)擴(kuò)張，不論是店鋪還是人員也都煥然一新。

7、 可貴的是依托精越的 性和規(guī)模效應(yīng)，即使發(fā)生了如此大的變化，成本卻 低了。

因此通過使用電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨公司，電商大大降低了資本投入和運(yùn)營(yíng)成本。而對(duì)客戶體驗(yàn)和利潤(rùn)提升有顯著提高。

上海京唐供應(yīng)鏈管理有限公司（又稱京唐倉(cāng)儲(chǔ)） ，主要從事倉(cāng)儲(chǔ)代托管、倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電商倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。京唐倉(cāng)儲(chǔ)擁有40000平米倉(cāng)庫(kù)，4000平米恒溫恒濕倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施齊全，擁有七臺(tái)機(jī)械叉車、一臺(tái)電動(dòng)高位叉車，若干部電動(dòng)拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發(fā)單量5000單。