要解決的問題：

      1.我們的核心競爭力在哪里？

      2.時間都去哪兒了？

      1）我們的核心競爭力是不是在如何提高訂單量丶提高服務質量丶提高商品品質丶以及降低成本這些方面呢，應該不會有哪個商家自己做電商把核心競爭力放在倉庫上的吧，但是我們又不得不把大量的時間與精力放在倉儲配送上，因為這直接影響著我們的核心競爭力，做不好倉儲 會對我們的評分以及銷售造成非常大的影響。京唐電商倉儲

      2）貨源質量整治沒時間丶吃飯沒時間丶陪朋友和家人沒時間丶可能有時候睡覺都沒時間，那么我們的時間到底都去哪兒了呢，做電商做的快比我們的習主席都要忙，商家有沒有想過到底我們的時間都去哪兒了呢，策劃運營和倉儲配送各占了我們多少時間。

      還有人才培養(yǎng)丶管理丶時間丶精力等等都是我們看不到的而又實實在在存在的，如果我們把倉儲 交給地三方會是什么樣呢，下面就讓我們來看看精越電商倉儲是怎么做的。

      倉儲靈活應對：采用多種存儲方式相結合，大大提高了空間利用效率。而且是按貨品的實際占地面積收費，為電商節(jié)省百分之五十以上的倉儲費用。 的倉儲容量預備，也為電商不斷變化的倉儲需求提供支持，電商 不用為倉儲容量、找?guī)?、換庫等一些不 的麻煩而擔擾。

      人員輕松管理：告別耗時費心的招聘、培訓、工資、保險，無需擔心業(yè)務增長帶來的人員支出壓力，及淡季時在人工成本上的浪費。關于人員管理及人工成本的 ，來為您考慮。

      峰值從容應對：通常情況電商是采取摘果揀選法進行揀貨，就是根據(jù)每一客單進行人工逐個揀選，多少單揀選多少次，比較耗時。我們依靠條碼定位，路線優(yōu)化后進行摘果+播種揀選，就是把所有訂單一次性揀選出來，然后按訂單進行分揀，效率大大提高，峰值可日發(fā)貨達30000單。除 情況和客戶要求外，所有產(chǎn)品當天發(fā)出。

      發(fā)貨準確：傳統(tǒng)倉儲都是靠人工，人眼來做，出錯呢也就無法避免，型號發(fā)錯顏色發(fā)錯等。采用全程條碼識別，杜 習慣性錯誤。從揀貨、分揀、扣減庫存、稱重、打包后再稱重五個環(huán)節(jié)進行多重檢驗，準確率可達99.97%以上。為客戶提供良好購物體驗的同時，提高客戶粘度及DSR評分。

      物流 快 ?。耗粌H享有所在地的同城快遞費用，而且同時享有 同城快遞價格待遇。您的 大多數(shù)客戶在下單的當天，或次日就可以收到貨物。多少電商花費巨資追求的 快送達，您沒花一分錢，只是換了一種發(fā)貨方式就做到了。

      打開異地市場：客戶在網(wǎng)購的時候，不管是不是急用，都希望早日收到自己購買的寶貝。因此就有很大一部分客戶會進行地域篩選。為您提供多個發(fā)貨網(wǎng)點，滿足 多客戶的購物樂趣，從而增加單量，擴大規(guī)模。