對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)使用第三方公司，可以降低自身運(yùn)營(yíng)的管理成本和資產(chǎn)投入，使得自身運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)降低，同時(shí)物流服務(wù)效率提高。事實(shí)上，已經(jīng)有企業(yè)把自身的倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)外包出去，將電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包給第三方，從產(chǎn)品入庫(kù)到出庫(kù)全都由第三方公司去完成。

        ，隨著電子商務(wù)的發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務(wù)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司。解決了一部分電商的倉(cāng)儲(chǔ)物流瓶頸問(wèn)題，迅速成長(zhǎng)起來(lái)，但也因?yàn)槌A(yù)期的快速發(fā)展造成運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目人員的缺乏等等問(wèn)題，降低了物流服務(wù)質(zhì)量，總體來(lái)看， 的第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型期，需要規(guī)模升級(jí)、物流服務(wù)升級(jí)。而后一些新的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司開(kāi)始出現(xiàn)，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)端的投入 加注重，尋求差異化發(fā)展同時(shí)提升物流服務(wù)的品質(zhì)，通過(guò)高自動(dòng)化設(shè)備以及定制化的系統(tǒng)，來(lái)提高工作效率，同時(shí)研究出標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，提前完成轉(zhuǎn)型，成為新標(biāo)準(zhǔn)在 內(nèi)第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)業(yè)。商家在選擇合作方的時(shí)候可以要求第三方物流公司出示其內(nèi)部管理文件，雖然 都已經(jīng)通過(guò)ISO9001認(rèn)證的第三方物流公司，但仍存在 的層級(jí)在 文件之間。 電商的收費(fèi)模式有兩類，一類是按操作量進(jìn)行收費(fèi)；一類是按耗用資源，開(kāi)發(fā)式合同收費(fèi)。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，通常會(huì)用自己的物流成本對(duì)比第三方物流報(bào)價(jià)，不同的報(bào)價(jià)之間會(huì)有差異，這里需要商家將費(fèi)用核算 ，注意避免一些隱性的收費(fèi)，合理的報(bào)價(jià)從而避免隱性收費(fèi)。

       商家在找第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司之前，明確好自身的需求是 先任務(wù)，自身需要做的量，要達(dá)到的目標(biāo)等。根據(jù)商家的需求， 的第三方會(huì)在整個(gè)大的業(yè)務(wù)層面上給出合理有效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。商家可以大致判斷方案的合理性是否符合自身的需求。在方案的基礎(chǔ)上，第三方會(huì)在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管控等大的流程上，同時(shí)針對(duì)商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，要了解使用第三方后，跟現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程會(huì)有什么變化，第三方的庫(kù)存管理邏輯是什么，怎樣去跟原來(lái)的ERP系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)在管理庫(kù)存賬目的時(shí)候怎么去核算等問(wèn)題。 

上海京唐供應(yīng)鏈管理有限公司（又稱京唐倉(cāng)儲(chǔ)） ，主要從事倉(cāng)儲(chǔ)代托管、倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電商倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。京唐倉(cāng)儲(chǔ)擁有40000平米倉(cāng)庫(kù)，4000平米恒溫恒濕倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施齊全，擁有七臺(tái)機(jī)械叉車、一臺(tái)電動(dòng)高位叉車，若干部電動(dòng)拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發(fā)單量5000單。